数字印刷在包装和印花上的应用

时间:2018-12-25 15:13:51来源:科印网作者:Cary Sherburne

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  Smithers Pira在6月召开了两次以数字牛牛在线玩为主题的会议,一个是数字印刷在包装上的应用,今年已经是第九届了,另一个是数字印刷在纺织品印花领域的应用,今年是第二届。

  数字印刷在包装上的应用

  惠普全球品牌开发经理Doris Brown McNally奉献了一场很前卫、很有价值的演讲。她的演讲题目为“千禧一代和Z世代的特征:他们如何改变品牌市场”。该演讲深入探讨了千禧一代和Z世代已经对品牌市场造成了哪些影响。虽然有很多人说这两代人以自我为中心,但Doris Brown McNally对此有不同的看法:她说,这两代人很直接地用购买行为来展现他们的价值观。她在演讲中展示了很多非常好的例子,并且详细解释了如何将数字印刷和其他技术相融合实现示例中的效果。在这里我引用3个例子说明一下:

  Café Franqueza是墨西哥伊达尔戈州的一家咖啡公司,她与Ercus基金会合作设计了一款包装,旨在让大家关注到贫困咖啡农民这个弱势小群体。他们将数字印刷技术和AR技术融合起来,让每个咖啡农民都有机会通过包装讲述他们自己的故事,消费者可以通过手机看到这些人录的视频,视频内容大概是感谢他们可以购买咖啡,并且表示会将咖啡的部分收益用于当地孩子的学费。这个例子涉及到了价值观的传递,消费者在买东西的同时还可以产生做慈善、做贡献的良好消费体验,对小农户境况有更深刻的认识。迄今为止,Café Franqueza汇集了包括沃尔玛基金会在内的国际组织的资源,帮助数万农民改善其耕作环境。

  另一个例子是“Tostitos超级碗”玉米片包装袋,其中包含一个酒精气息检测传感器,用于检测呼吸中的酒精浓度。如果酒精含量过高,指示器将变为红色,并显示“请勿饮酒和驾车”消息,并通过RFID标签向手机上发送一个优步的优惠券。

  以上是她分享的两个有创意并且有应用价值的案例,突出了数字印刷可以为包装带来的价值,帮助品牌明确地表达出千禧一代和Z世代正在寻找的价值观。

  还有一个例子是通过数字印刷技术提升消费者参与度,从而实现品牌价值。奥利奥涂鸦饼干包装虽然没有慈善意义,但这个项目展示了电商和数字印刷相结合实现个性化包装的可能性,并且为品牌和消费者双方带来了不同的价值。这款产品限量供应,把奥利奥饼干包装袋变成了一个可以发挥想象力,展现自我的画布。消费者可以通过手机或者电脑选择包装设计并且给它上色。这种经过个性化涂鸦的包装可以在几个小时内发货给消费者,售价高达10美元/包。Brown McNally表示:“如果能参与产品的个性化创作,消费者愿意为产品额外付出42%的费用。”

  包装的模数转换正在顺利进行,品牌也越来越意识到数字印刷可以为其产品增加价值,并且能够吸引消费者。虽然我们不可能实现100%的数字包装,但是包装有很多机会可以用到数字印刷技术,比如说某些促销活动、慈善活动,如Café Franqueza。

  纺织品数字印花

  Smithers Pira的Paul Ewing博士发表了演讲,他表示纺织品数字印花的第一次开发实际上始于20世纪70年代的剑桥,但是直到20世纪90年代才将商业喷墨用于打样或者高价值设计应用。他估计,纺织品数字印花在去年占全球所有纺织品印花市场的5%~6%。预计在未来五年之内纺织品数字印花会出现两位数的增长,Smithers Pira预计增长13.2%。

  Paul Ewing博士还指出,快时尚正在改变市场的运作方式。传统时尚只有两季,需要几个月时间才能推出新的系列。但快时尚有很多季,4~6个星期就能将新的设计推向市场进行零售。这也是推动纺织品数字印花发展的一个因素。

  电子商务的快速发展是另一个因素。Paul Ewing博士预计,仅亚马逊一个电商平台上每年能实现50亿美元的服装销售额,尽管亚马逊并没有单独公布这个领域的数据。除服装外,纺织品数字印花在标志和图形印刷上已经很成熟,而且在家装方面取得了进展。

  除了快速时尚之外,Paul Ewing博士还谈到了时尚潮流,主要由时尚达人和博客作者推动,周期时间更短,数字印刷可以帮助品牌充分利用微碎片化时间进行销售。典型的例子是Loyola / Sister Jean。在Sister Jean和Loyola刚开始流行的那一周,他们零售额达到了6000美元!“传统零售业永远无法用碎片化时间实现这样的销售业绩”他说。“你必须准备应付这股浪潮。75%的线上购买者会受到社交媒体的影响,这就是流行发生的地方。”

  Spoonflower的首席执行官Gart Davis也讲到“小鱼和鲸鱼相比,过度关注小鱼是愚蠢的。”根据Gart Davis的说法,“零售业并未死亡,它只是需要重新构建才能增加价值。他的公司正在做的事情是按需印刷消费者创造的纺织品和其他设计。他还引用了沃尔玛的“无限通道”概念,该概念允许客户在店内订购商店没有的商品,下单之后再通过物流将商品送到您的家里。

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